到岗时间:不限
性别要求:不限性别
1.识别车间内改善项目,制定改善计划并组织评审实施;
2.基于可行性改善方案,主导整个改善项目,组织相关人员推动项目实施
3.识别车间内部人员精益知识能力及意识短板,实施改善意识及精益改善工具、方法的推广;
4.利用改善工具识别现场存在的各种浪费进行分析、改善;
5.培养车间人员精益思想,营造改善氛围;
6.对车间及部门改善问题制作各种改善成果材料,进行部门横展;
7.根据部门/车间工作完成,分析工作不足,进行反省分析,制定工作总结,分析改进;
8.完成领导交办的临时工作。
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